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Prueba en operación

Tres historias, tres niveles de transformación

La experiencia de Nova CG se adapta al problema que la empresa necesita resolver. Estos casos son ejemplos, no todo el portafolio.

01 · Comercial + operación

DIDEMO

Odoo como plataforma del flujo comercial y operativo, integrada con SAP.

  • Ventas multicanal y sala de ventas
  • Talleres, ensamble y extracciones
  • Portal, eCommerce y dashboards OWL
  • Integración con SAP
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02 · Recursos Humanos

FERRECOMSA

Del expediente fragmentado a un ciclo laboral y una nómina hondureña controlada.

  • Empleados, contratos y sucursales
  • Vacaciones, horas extra y portal
  • Nómina: IHSS, RAP, ISR, INFOP
  • 13.º, 14.º, liquidaciones e integración SAP
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03 · ERP integral

IMPLEMENTOS MÉDICOS

El ERP deja de ser de un departamento y se convierte en la plataforma de la organización.

  • Ventas, CRM, compras e importaciones
  • Inventario, kardex y transferencias
  • Contabilidad y libros fiscales
  • Controles, metas y reportes
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Caso 01 · Distribuidora de Motores S.A.

DIDEMO: Odoo como punto de encuentro de la operación

Una plataforma para el ciclo comercial y la operación especializada, conectada con el ecosistema existente.

El desafío

Unificar canales y procesos alrededor de una plataforma central, con controles, sin desconectar SAP ni la operación de talleres, ensamble y repuestos.

Impacto

Odoo dejó de ser «un sistema más» y pasó a ser el punto de encuentro de ventas, piso de venta, talleres y control, con SAP como sistema contable conectado.

La solución
  • Sala de ventas / POS de repuestos y eCommerce.
  • Portal CRM y autogestión de vendedores.
  • Talleres, ensamble de motos y extracciones de repuestos.
  • Integración con SAP (documentos, inventario, productos y pagos).
  • WhatsApp, envíos CAEX, caja, lista negra y regalías.
  • Dashboards OWL de cumplimiento comercial y operación.
Caso 01 · DIDEMO

Del cliente al control, pasando por SAP

No se trató únicamente de implementar Odoo, sino de convertirlo en el punto de encuentro de los procesos comerciales y operativos.

01

Cliente

Portal, eCommerce y sala de ventas

02

Venta

Cotización → pedido → facturación

03

Operación

Inventario, taller y ensamble

04

Integración

SAP / sistema contable

05

Control

Reportes, reglas y trazabilidad

Qué demuestra este caso

Nova CG no se limita a un módulo. Puede llevar Odoo desde el piso de venta hasta la operación especializada, con frontend OWL, POS propio e integración profunda con SAP, sin aislar al cliente de su ecosistema.

Caso 02 · Ferretera Comercial S.A.

FERRECOMSA: RR. HH. y nómina como un solo flujo

No fue solo digitalizar expedientes. Se ordenó el ciclo de vida del empleado y se localizó la nómina hondureña.

La solución · Solo RR. HH.
  • Expedientes, contratos, sucursales y campos laborales a medida.
  • Vacaciones y ausencias, con solicitudes también por portal.
  • Horas extra con flujo de aprobación (incluido portal).
  • Nómina hondureña: IHSS, RAP, ISR, INFOP, comprobantes y reportes.
  • 13.er mes, 14.º mes, preaviso, cesantía y liquidaciones.
  • Integración de nómina / contabilidad con SAP (HANA).
El desafío

Centralizar la administración laboral (ingreso, contrato, ausencias, horas extra y salida) con reglas claras y sin controles dispersos.

Impacto

RR. HH. pasa de una gestión fragmentada a un flujo centralizado: trazabilidad laboral, nómina local y liquidaciones sobre la misma información.

Caso 03 · Inversiones Contreras Arita S de RL de CV

Implementos Médicos: la plataforma de toda la operación

Odoo deja de ser herramienta de un departamento y conecta las áreas con información consistente.

Finanzas

Contabilidad, pagos, libros fiscales hondureños y estado de resultados.

Inventario

Kardex, códigos de barras, ajustes, transferencias entre almacenes y desechos.

Ventas & CRM

Gestión comercial, facturación, límite de crédito y metas por equipo.

Compras

Abastecimiento, proveedores y control de recepciones.

Importaciones

Compras internacionales y costos en destino sobre recepciones reales.

Control

Restricciones, reportes, consulta de pagos y operación con reglas claras.

Lectura comercial

El patrón común detrás de cada caso

Tres problemas distintos. Un mismo oficio: entender el proceso, centralizar, automatizar y acompañar.

01

Entender el proceso

No partimos del módulo. Partimos de cómo opera realmente la empresa.

02

Centralizar información

Una fuente de verdad: comercial, RR. HH., inventario o finanzas.

03

Automatizar controles

Reglas, POS, nómina, límites y trazabilidad donde hoy hay retrabajo.

04

Acompañar la evolución

El valor continúa después del go-live: soporte, OWL, POS e integraciones.

Respaldo de clientes

Referencias

Quienes lideraron cada proyecto del lado del cliente pueden contarle su experiencia con Nova CG.

DIDEMO

Gerente de IT

FERRECOMSA

Jefe de Sistemas

IMPLEMENTOS MÉDICOS

Gerente Administrativo

Los datos de contacto de las referencias se comparten a solicitud.

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